Vor gut 10 Tagen habe ich David J. Anderson, den Autor des gerade erschienenen Buchs „KANBAN, Successful Evolutionary Change For Your Technology Business", auf der XP2010 Konferenz über agile Softwareentwicklung in Trondheim getroffen. Das Thema Kanban beschäftigt die Agile Community schon seit einer Weile, aber ich hatte mich noch nicht im Detail damit beschäftigt. Die Gespräche mit David und seine Keynote (verfügbar online als Video) haben mich dazu bewogen, mich näher mit dem Thema zu befassen. Kanban ist ein spannender Ansatz für organisatorische Veränderungen, mit denen ich in meiner Tätigkeit als Berater ja regelmäßig zu tun habe.
In der vergangenen Woche hat David einen Artikel in seinem Blog veröffentlicht, der Kanban und Scrum hinsichtlich ihrer Anwendung für organisatorische Änderungen in Softwareentwicklungsorganisationen vergleicht. Um diese Diskussion auch für deutschsprachige Anwender zugänglich zu machen, habe ich seinen Artikel übersetzt.
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